Catedral de Córdoba

La Catedral de Córdoba, o antigua Mezquita de Córdoba, fue declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad junto con el centro histórico de Córdoba. El edificio alberga el cabildo catedralicio de la Diócesis de Córdoba y es propiedad de ésta.

Bosque de columnas

La Catedral se caracteriza por contar en su interior con un bosque de 1.300 columnas de mármol, jaspe y granito sobre las que se apoyan trescientos sesenta y cinco arcos de herradura bicolores (rojo y blanco), los cuales constituyen la más célebre y conocida imagen de la Catedral de Córdoba.

Torre campanario de la Catedral

Bajo toda catedral, siempre hay un lecho de catedrales ocultas. En el caso de Córdoba, la actual Catedral ocupa el lugar de la basílica visigótica de San Vicente Mártir, que fue destruida para edificar sobre ella la posterior Mezquita durante el periodo islámico. Esto ocurrió en el año 785 tras la irrupción islámica en Córdoba. El edificio llegó a considerarse el santuario más importante de todo el Islam Occidental, en una época en la que Córdoba era capital de Al-Andalus. Fue la segunda mezquita más grande del mundo en superficie, por detrás de la Mezquita de la Meca, siendo sólo alcanzada posteriormente por la Mezquita Azul. Este impresionante recinto no sólo poseía finalidad religiosa, sino también social, cultural y política.

Bóveda de la Catedral de Córdoba

El rey Fernando III de Castilla, el Santo, reconquista Córdoba en 1236 y convierte la mezquita en catedral, sufriendo diversas alteraciones que acabarán configurando la actual Catedral de Córdoba. En su entrada en la ciudad, fue su voluntad que la Cruz precediese al pendón real, simbolizando que le importaba más la recuperación de la fe cristiana que la conquista territorial.

Interior de la Catedral

Toners y cartuchos de tinta

Atodatinta.com es un portal Web destinado a la venta de impresoras y consumibles como tinta y toners, tanto para uso doméstico como profesional. Disponen de todos aquellos artículos necesarios para imprimir documentos y fotografías.

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Exportar para Crecer

Cuando más del 98% del poder de compra se encuentra fuera de nuestras fronteras, exportar ya no es una alternativa: es toda una exigencia para las empresas.

Por eso, en Banco Sabadell junto con otras cinco compañías líderes en los servicios a la internacionalización, impulsan Exportar para crecer, un innovador paquete de soluciones para facilitar el acceso a las empresas españolas a los mercados exteriores.

En Exportar para Crecer, las empresas con intención de expandirse en mercados internacionales encontrarán distintas utilidades de negocio:

• Guía Práctica de Comercio Exterior – Todo lo que necesita saber sobre la exportación y de forma práctica.
• Selector de Incoterms – Seleccione la condición de entrega más adecuada a su negocio.
• Autodiagnóstico exportador – Compruebe sus fortalezas y debilidades para afrontar el acceso a nuevos mercados.
• Newsletter bimestral – Información de interés con periodicidad bimestral.
• Blog – La información para estar al día sobre la actividad exportadora.

Cuentan con una zona multimedia donde pueden encontrarse video-documentos con consejos, recomendaciones y experiencias al servicio de la internacionalización de su empresa:

• Videosesiones – Sesiones online de carácter formativo para optimizar sus negocios.
• Píldoras para mejorar – Microsesiones informativas sobre aspectos relevantes del comercio exterior.
• Jornadas Exportar para Crecer – Videos con lo más destacado de los talleres de cada uno de los socios del programa.
• Experiencias Exportadoras – Casos de éxito de clientes que han conseguido hacer de la exportación un motor de su negocio.

Además, ponen a su disposición su red de especialistas, que asesorarán a la empresa en su internacionalización en todas las áreas de la exportación:

• Servicios financieros preferentes con Banco Sabadell
• Logística y gestiones aduaneras con Arola
• Asesoramiento en seguros de crédito a la exportación con CESCE
• Formación para la internacionalización con ESADE
• Consultoría y marketing con AMEC
• Asesoramiento jurídico y contractual con Garrigues
• Inspección y certificación con AENOR

¿Cambiaremos a tiempo?

Según estimaciones del Fondo de Población de las Naciones Unidas, antes de finalizar el siglo XXI la población mundial será de más de 10.000 millones de habitantes. Si pensamos que actualmente somos algo más de 7.000 millones, la humanidad deberá plantearse seriamente el reto que supondrá afrontar la presión que esta nueva masa de personas (equivalente a la población actual de China e India juntas) le impondrá a los recursos del planeta; la satisfacción de las necesidades básicas de una población en aumento depende de que haya un medio ambiente saludable.

Además, junto con los factores demográficos, las pautas de consumo excesivo y de producción derrochadora provocan o agudizan los problemas de degradación del entorno y el agotamiento de los recursos. En un mundo que ya cuenta con más de 7.000 millones de personas resulta imperativo conducir el crecimiento de manera mucho más inteligente; la degradación ambiental también está ligada a la desintegración de los valores culturales que orientan las prácticas de consumo y producción.

¿Cómo hacer frente a esta perspectiva acuciante? Los tratados internacionales y las medidas estatales se han revelado, hasta el momento, débiles instrumentos para afrontar los grandes cambios que necesita esta coyuntura. Para alcanzar una transformación cultural que permita revertir la actual modalidad de desarrollo es necesario un cambio de valores que surja desde el individuo y las organizaciones intermedias hacia las instituciones. Ello supone la trascendencia de un sentido de solidaridad más amplio y de un nuevo sentido de pertenencia que abarque a todo el planeta.

Estas preocupaciones encuentran un eco cada vez mayor en las estrategias y los modelos de negocio de las empresas, muchas de las cuales, fuertemente comprometidas con el paradigma de la sostenibilidad, han incorporado nuevas variables en su estructura y han tomado un compromiso activo que involucra tanto a los recursos humanos como al ambiente dentro del cual se desarrollan los procesos productivos.

Poder involucrar a los colaboradores con la misión, la visión y la cultura de una organización fuertemente comprometida con la sostenibilidad no solo asegurará su liderazgo en los nuevos mercados sino que habrá hecho un importante aporte a la supervivencia y a la calidad de vida de las generaciones futuras.

El cambio acabará fraguando, pero la pregunta es: ¿cambiaremos a tiempo?

Paul HAWKEN
Ecologista, empresario y escritor

Fuente: Víctor Feingold. Editorial del número 57 de la revista Facility Magazine.

Torre Gálata

La Torre Gálata es el edificio más característico del Cuerno de Oro, en Estambul, Turquía. Mide 62 metros de altura y está coronado por una torre de forma cónica.

Fue construida en el año 1348 por El Genovés, para ser utilizada como atalaya de su fortificación. Tras la conquista de Estambul en 1453, los otomanos la convirtieron en cárcel y almacén naval. En el siglo XVIII, el pionero Hezarifen Ahmet Selebi se colocó unas alas sobre los brazos y voló desde la torre hasta Üskudar.

Vistas de Santa Sofía y Mezquita Azul desde Torre Gálata 

La torre ha sido restaurada y en el noveno piso se ha abierto un restaurante y una discoteca. Las vistas de la ciudad y de sus principales monumentos son magníficas.